A través de un proceso de Consultoría, un equipo de expertos apoya a su organización en la obtención de resultados tangibles.
Nuestra metodología se basa en aspectos sencillos, dado que hemos identificado y aprendido que no importa qué tan novedosa sea una metodología, sino la efectividad que la misma produce, así como la adaptabilidad y factibilidad de cambio que tiene, por lo tanto:
- Diagnosticamos la situación e identificamos matrices.
- Establecemos un plan de solución, potencial de mejora y beneficios
- Implementamos las propuestas de solución monitoreando los beneficio
Siguiendo esta filosofia, en consultoría manejamos las siguientes soluciones:
Recursos Humanos
- Planeación estratégica de los Recursos Humanos
- Desarrollo de competencias conforme a CONOCER (NTCL) y normas ISO
- Sistema de formación de personal alineado a los requerimientos ISO.
- Sistema para medir el impacto económico de la formación de personal (capacitación).
- Sistema de transferir de manera interna los conocimientos.
- Sistema de certificación interna.
- Sistema de gestion del conocimiento.
- Sistema de gestión del capital humano.
- Sistema de administración del talento humano.
- Sistema de evaluación del desempeño.
- Sistema planes de carrera.
- Sistemas de cuadro de reemplazos.
Estrategia
- Planeación estratégica
- Planeación estratégica soportada en Balanced Scorecard
- Desarrollo de sistemas de gestión (asegurar que la estrategia se cumpla en la operación)
- Optimización de las operaciones de cualquier área de la compañía.
- Reingeniería estratégica de los procesos
Talento Comercial
- Desarrollo de la Estrategia de comercialización
- Gestor de las operaciones comerciales
- Sistema para desarrollar consultores comerciales (basado en la ingeniería de persuasión)
- Sistema para medir los resultados comerciales estratégicos a nivel operativo