Consultoría

desarrolle procesos

Consultoría en su organización.

A través de un proceso de Consultoría, un equipo de expertos apoya a su organización en la obtención de resultados tangibles.

Con Efectus obtendrá resultados visibles, ya que nuestro grupo de expertos apoyará a su organización a través de un proceso de consultoría con el que diagnosticamos cada situación, instauramos un plan potencial para alguna solución y efectuamos propuestas monitoreando los beneficios.

 

Nuestra metodología se basa en aspectos sencillos, dado que hemos identificado y aprendido que no importa qué tan novedosa sea una metodología, sino la efectividad que la misma produce, así como la adaptabilidad y factibilidad de cambio que tiene, por lo tanto:

  • Diagnosticamos la situación e identificamos matrices.
  • Establecemos un plan de solución, potencial de mejora y beneficios
  • Implementamos las propuestas de solución monitoreando los beneficio

Siguiendo esta filosofía, en consultoría hemos manejado las siguientes soluciones:

Recursos Humanos

Estos son algunos de los procesos que hemos manejado para esta área:

 

  • Planeación estratégica de los Recursos Humanos
  • Desarrollo de competencias conforme a CONOCER (NTCL) y normas ISO
  • Sistema de formación de personal alineado a los requerimientos ISO.
  • Sistema para medir el impacto económico de la formación de personal (capacitación).
  • Sistema de transferir de manera interna los conocimientos.
  • Sistema de certificación interna.
  • Sistema de gestión del conocimiento.
  • Sistema de gestión del capital humano.
  • Sistema de administración del talento humano.
  • Sistema de evaluación del desempeño.
  • Sistema planes de carrera.
  • Sistemas de cuadro de reemplazos.

Estrategia

Estos son algunos de los procesos que hemos manejado para esta área:

 

  • Planeación estratégica
  • Planeación estratégica soportada en Balanced Scorecard
  • Desarrollo de sistemas de gestión (asegurar que la estrategia se cumpla en la operación)
  • Optimización de las operaciones de cualquier área de la compañía.
  • Reingeniería estratégica de los procesos

Talento Comercial

Estos son algunos de los procesos que hemos manejado para esta área:

 

  • Desarrollo de la Estrategia de comercialización
  • Gestor de las operaciones comerciales
  • Sistema para desarrollar consultores comerciales (basado en la ingeniería de persuasión)
  • Sistema para medir los resultados comerciales estratégicos a nivel operativo
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