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FAC Asociado estratégico |
Este taller será impartido por el Lic. Roberto Pinto Villatoro, autor de libro “Planeación estratégica de Capacitación Empresarial”. Editorial Mc. Grow Hill
| Al aplicar esta metodología, su compañía podrá identificar: |
- Incorporar a su empresa una metodología basada en competencias.
- Aplicar el enfoque de Competencias Laborales a sus procesos de diagnóstico para estructurar las baterías de capacitación de las principales funciones de su empresa.
- Obtendrá los insumos necesarios para redactar objetivos de aprendizaje con indicadores de productividad y evaluar el beneficio costo del entrenamiento.
- Transferirá las unidades de competencia de las funciones diagnosticadas a guías didácticas de instrucción.
- Aplicará una metodología para evaluar el proceso administrativo del sistema de capacitación de su empresa. (16 procesos)
- Conocerá puntualmente como evaluar el funcionamiento del sistema de capacitación de su empresa en los dieciséis elementos del proceso administrativo.
- La micro evaluación y evaluación del impacto están contenidos en otros programas.
| Perfíl del participante |
Gerentes de recursos humanos, Analistas y Coordinadores de Capacitación y
Recursos Humanos. Consultores internos en procesos de calidad, reingeniería, ISO y D.O. Instructores y personal en formación para desempeñarse en el sistema de formación de su empresa.
| Contenido Temático |
I. Marco Conceptual
II. Criterios para Estructurar Programas
III. Diagnóstico de Capacitación Basado en Competencias (D.N.C.)
IV. Transferencia del Diagnóstico a Guías Didácticas de Instrucción
V. Taller: Evaluación del Sistema de Capacitación de su Empresa:
(Proceso Administrativo)
VI. Metodología de Capacitación Participativa
Información |
Comuníquese al:
01 (55) 54 88 63 50
en la Cd. de México
O envíe un mail a:
efectus@efectus.com.mx