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Liderazgo Situacional |
| Al aplicar esta metodología, su compañía podrá identificar: |
- Aplicar técnicas de liderazgo y alta gerencia que permiten al individuo el logro de metas y objetivos del equipo.
- Descubrir las barreras internas que dificultan el potencial personal de liderazgo
- Mejorar sustancialmente la autoestima del líder para enfrentar los desafíos que se le presenten
| Perfíl del participante |
Directores de Recursos Humanos y de Planeación. Gerentes y supervisores de áreas corporativas y operativas
| Contenido Temático |
I Líderes o jefes
II Breve desarrollo histórico del liderazgo
III Descripción de los cuatro estilos de liderazgo
IV Descripción de los principales rasgos conductuales
V Motivación y estilo de liderazgo
VI Un método para definir el potencial de una persona
Información |
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