Con nuestros diplomados, los participantes aprenden y aplican las tendencias más modernas:

abiertos

Al ser modulares, no importa el orden que se tome el mismo, el participante podrá cubrirlo en un máximo de 2 años para la obtención del reconocimiento del DIPLOMADO en su totalidad. Al término de cada módulo, el participante recibe un reconocimiento por el mismo, con valor curricular y reconocimiento ante la STPS.

internos

En algunos casos, incluyen un test por participante que nos permite identificar las áreas de oportunidad que cada uno tiene y sobre estas, adaptar el contenido del diplomado.

Implemente un sistema para la formación de personal basado en normas ISO

Filosofía

En la actualidad las compañías y organismos han alineado sus esfuerzos laborales a normas de cumplimiento de carácter internacional, en este aspecto las normas ISO en materia de calidad han servido para estandarizar y sobre todo para realizar buenas practicas, hoy en día son diversas las necesidades y en materia de formación de personal (Capacitación) son muchas las compañías que han tenido áreas de oportunidad reflejadas en no conformidades, esto se debe primordialmente a que el proceso de capacitación esta teniendo un valor especifico más allá del mero cumplimiento.

Los requerimientos de las normas ISO9000 /10015 y sus especificaciones técnicas de la TS16949 solicitan puntos de mejora en el sistema de gestión, ya que la formación de personal (Capacitación) es uno de los siete procedimientos obligatorios recomendados por los estándares de calidad, por ello nuestra firma le ofrece acceder a un diplomado único en su clase, ya que le proporcionara recomendaciones, herramientas y modelos de trabajo los cuales podrá de manera inmediata poner en operación dentro de su compañía.

Este Diplomado surge ante la creciente necesidad de nuestros clientes por generar los resultados que en materia de formación de personal sus compañías requieren, así que nuestros procesos de consultoría se ven plasmados en un modelo de trabajo el cual es fácil de implementar.

Aunado a realizar el sistema de gestión para la formación de personal, su compañía podrá implementar una perspectiva estratégica a la capacitación, así como medir el impacto financiero y sus resultados, con un modelo de rentabilidad del capital humano y de las operaciones, alineado a competencias laborales y la gestión del conocimiento.

Fundamentos

Nuestro diplomado se basa en las siguientes filosofías y normas:

Filosofía de Cultura de resultados (indicadores de gestión estratégicos, gerenciales y operativos)
Filosofía de Gestión de talento humano
Filosofía de Gestión del conocimiento
Filosofía de Gestión del capital Humano (enfoque financiero)
Filosofía de Gestión por competencias (modelo CONOCER México)
Norma ISO9000
Norma TS16949
Norma ISO10015

Alcances

Este diplomado esta divido en 5 módulos y le permitirá implementar un sistema de gestión alineado a los estándares que solicita la ISO, lo cual le permitirá administrar sus procesos de formación de personal (Capacitación) con una filosofía por resultados (indicadores de desempeño) de manera que pueda evaluar el impacto cuantitativo (económico y de desempeño) que la misma produce, alineando los esfuerzos de formación de personal a la estrategia de la compañía o de la organización.

Módulo I	Cómo planear la capacitación bajo los requerimientos de la norma ISO / TS
Módulo II	Realice el DNC en un sistema de competencias alineados a las normas ISO
Módulo III	Administre las operaciones de capacitación conforme a las normas ISO 10014 y 10015
Módulo IV	Determine el ROI de la capacitación
Módulo V	Implemente el Balanced Scorecard en el área de capacitación

¿Quienes deben asistir a este diplomado?
Responsables de capacitación, con una orientación hacia los resultados y una filosofía de medición, orientados a medir al capital humano en su vertiente financiera.

¿Si no estoy certificado es recomendable asistir?
El diplomado le ofrece buenas practicas en materia de formación de personal (Capacitación), las cuales pueden implementarse en cualquier empresa u organismo sin importar un proceso de certificación, y sobre todo hacer rentable la formación del personal midiendo y generando el impacto que hoy en día las compañías requieren al momento de invertir en desarrollar al capital humano.Productos a obtener

El sistema de gestión para la formación de personal
Recomendaciones para las auditorias de calidad
Herramientas y modelos de trabajo
Formatos para administrar la formación de personal
Indicadores a medir desde la perspectiva cuantitativa

Administrador estratÉgico de negocios

Filosofía

Los ejecutivos en desarrollo de las compañías se enfrentan a retos de manera continua y en muchas ocasiones no cuentan con las herramientas para hacer frente a los mismos y solventarlos con la menor inversión de recursos, lo que genera gastos y pérdidas dentro de sus compañías y en consecuencia pueden ser factores que limiten el crecimiento y desarrollo profesional.

Nuestra firma ha desarrollado a ejecutivos de diferentes organizaciones dotándole de herramientas, técnicas y modelos de trabajo los cuales le permitan mejorar su management, a través de este Diplomado acercamos a la comunidad empresarial estas herramientas, técnicas y modelos mediante un proceso formativo el cual les permitirá entrenarse en el conocimiento del contexto empresarial y las funciones operativas de una compañía.

Este Diplomado guía a los participantes mediante casos a la aplicación de los conocimientos adquiridos y la manera de utilizar las herramientas, técnicas y modelos de trabajo, lo que permite y facilita el intercambio de experiencias y sobre todo un proceso de conocimiento cruzado y referenciado en casos de éxito y de fracaso a fin de adquirir las mejores practicas del management.

El poder adquirir las herramientas, técnicas y modelos de trabajo mediante este diplomado permite incrementar el valor del capital humano de los asistentes al mismo así como convertirlos en ejecutivos altamente rentables y multifuncionales.

Fundamentos

Nuestro diplomado se divide en 6 módulos y le permite adquirir las herramientas y modelos de trabajo de las cuatro principales áreas funcionales de cualquier empresa, (Operaciones, Ventas, Administración y Recursos Humanos) desarrollando una visión estratégica basada en un balanced scorecard, mediante casos el participante aplica lo aprendido.

Módulo I	Administre las operaciones de la compañía
Módulo II	Marketing y Dirección comercial
Módulo III	La planificación y el control administrativo
Módulo IV	Dirección de recursos humanos
Módulo V	Desarrollo de la planeación estratégica
Módulo VI	Administre su compañía mediante el Balanced Scorecard

¿Quienes deben asistir a este diplomado?
Gerentes en desarrollo, subdirectores de área, orientados a resultados y con un enfoque estratégico

¿Si no tengo experiencia en otras áreas funcionales es recomendable asistir?
El diplomado le ofrece buenas prácticas y recomendaciones las cuales le permitirán formar las bases de un criterio empresarial.Productos a obtener

Desarrollo de habilidades empresariales
Desarrollo de Habilidades estratégicas
Desarrollo de Habilidades comerciales
Desarrollo de Habilidades administrativas
Desarrollo de Habilidades operativas
Desarrollo de Habilidades desarrollo del Recurso Humano
Incremento de su capital humano