Reclutamiento, entrevista
y selecciÓn de personal
Por competencias

Perfil del participante
Responsables de atraer o tener en las organizaciones a colaboradores cuyo talento y valores de
trabajo sean compatibles con la visión estratégica de una organización de trabajo.

Beneficios
Fundamentar los procesos de reclutamiento y selección en una metodología técnica.
Adquirir técnicas y herramientas para reclutar por competencias.
Desarrollar test que midan competencias blandas (Skill).
Tener herramientas para llevar entrevistas por competencias exitosas.
Desarrollar habilidades para la realización de una entrevista eficaz por competencias.
Desarrollar una matriz de entrevista de acuerdo al puesto.

Objetivo
Como resultado del taller, los participantes aplicarán un modelo para reclutar y seleccionar al personal mediante competencias, así como una metodología de entrevistas por competencias que le permitirán identificar a las personas que pueden incorporarse con facilidad a la sinergia de trabajo y a los valores culturales de la organización.

Contenido Temático
I. Sistema de Competencias Laborales
II. Modelo de competencias en la compañía
III. Reclutamiento por competencias
IV. Modelo RCI del Talento Humano
V. Desarrollo de Test para medir competencias
VI. La entrevista por competencias y la selección
VII. Guía de entrevista

Información
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en la Cd. de México

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