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Análisis de problemas y toma de decisiones Online

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Objetivo

Al final del curso los participantes contarán con herramientas para crear un procedimiento de análisis de problemas, llevándolos a ser más eficientes las decisiones que tomen.

 

Beneficios

  • Solucionar problemas eficientemente
  • Tomar las decisiones más certeras
  • Desarrollar una mayor capacidad en la función del personal a través del aprendizaje de herramientas y el manejo de experiencias significativas
  • Analizar problemas organizacionales y tomar decisiones para asegurar la marcha normal de los planes
  • Practicar diferentes enfoques en la toma de decisiones.

 

 

Duración

12 horas 3 o 4 sesiones (nos ponemos de acuerdo con la empresa)

 

 

Contenido Temático

1. ¿Qué es un problema?

  • Componentes y perspectiva de los problemas
  • Solución de problemas

2. Técnicas de análisis de problemas

  • Análisis de contraste
  • Análisis del IcebergAnálisis causa efecto

3. La toma de decisiones

  • Influencia del medio social y los valores en la toma de decisiones
  • Proceso en la toma de decisiones

4. Modelo de toma de decisiones

  • Método de los cinco pasos
  • Planeación y toma de decisiones
  • Herramientas para la toma de decisiones

 

 

Metodología de trabajo

Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.

 

 

Formas de pago*

Transferencia bancaria, orden de pago no mayor a un mes.

*Pregunta por las Condiciones Comerciales

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