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Desarrollo organizacional Online

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Objetivo

Al terminar el taller el participante tendrá las herramientas necesarias para diagnosticar, evaluar y elaborar una propuesta de intervención organizacional y diferenciar indicadores aplicables al costo –beneficio de un clima organizacional favorable y gestión del cambio

 

Beneficios

  • Elaborar una diagnóstico situacional.
  • Aplicación una encuesta de clima organizacional.
  • Aplicar el modelo de estructura organizacional (comportamiento, estructura y proceso del negocio).
  • Desarrollar propuesta de intervención organizacional.
  • Conocer los procesos de intervención y gestión del cambio.

 

 

Duración

15  horas -5 sesiones ( de 3 hrs cada sesión )

 

 

Contenido Temático

1. Cambio del clima organizacional desde la visión del DO

  •  Planeación estratégica.
  • Diagnóstico Situacional.
  • Cambio y Gestión del cambio.
  • Términos y conceptos de consultoria y área de DO.
  • Indicadores para ser de las mejores empresas para trabajar

2. Componentes del clima organizacional

  • Estructura organizacional
  • Procesos organizacionales
  • Comportamiento organizacional

-Actitud

-Motivación

-Trabajo en equipo

– Liderazgo

3. Elaboración de la encuesta de clima organizacional.

  • Definición del instrumento
  • Escalas y subescalas
  • Acerca del instrumento
  • Escala de interpretación y valores
  • Ejercicio de elaboración de una encuesta
  • Parámetros para el desarrollo de una encuesta de satisfacción de liderazgo.

4. Desarrollo del Plan de Acción del DO

  • Elaboración de un plan de acción al corto, mediano y largo plazo
  • Comunicado
  • Grupos focales y de trabajo
  • Lanzamiento
  • Seguimientos
  • Indicadores del costo – beneficio del clima organizacional

5. Proceso de Intervención

  • Definición de intervención.
    1. Modelo de planeación.
    2. Modelo de investigación-acción.
    3. Modelo de Kurt Lewin.
    4. Contrato y alcances.
    5. Definición de intervención.
    6. Indicadores de ESL y CO y alineación con el SED

 

 

Metodología de trabajo

Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.

 

 

Formas de pago*

Transferencia bancaria, orden de pago no mayor a un mes.

 

*Pregunta por las Condiciones Comerciales

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