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Desarrollo organizacional

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Perfil del participante

Responsables de mejorar en las empresas en procesos de cambios y gestión de este y el impacto que tiene en el desempeño, satisfacción y resultados del negocio.

Objetivo

Al terminar el taller el participante tendrá las herramientas necesarias para diagnosticar, evaluar y elaborar una propuesta de intervención organizacional y diferenciar indicadores aplicables al costo –beneficio de un clima organizacional favorable y gestión del cambio

 

Beneficios

  • Elaborar un diagnóstico situacional.
  • Aplicación una encuesta de clima organizacional.
  • Aplicar el modelo de estructura organizacional (comportamiento, estructura y proceso del negocio).
  • Desarrollar propuesta de intervención organizacional.

 

Duración

16 horas

 

Contenido Temático

  1. Cambio del clima organizacional desde la visión del DO
  2. Componentes del clima organizacional.
  3. Elaboración de la encuesta interna (clima organizacional). 
  4. Desarrollo del Plan de Acción del DO.
  5. Proceso de Intervención.

*Solicita el contenido temático completo

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