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Taller online para identificar el ROI de la Capacitación

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Objetivo

Al finalizar  el taller, los participantes tendrán un modelo de implementación que  les  permita medir de manera cuantitativa el  ROI de  la capacitación reflejada en indicadores  de gestión y poderlos relacionar en los estados financieros de sus compañías.

 

Beneficios

  • Desarrollar una perspectiva estratégica en capacitación.
  • Implementar un modelo para medir el ROI de la capacitación.
  • Adquirir herramientas de análisis  para identificar el impacto económico de la capacitación.

Duración

6 horas

 

Contenido Temático

1. Sistema de Gestión de la Capacitación

  • Planeación estratégica.
  • Balance de Resultados
  • Presupuesto de la Capacitación.
  • Estratégicos, gerenciales y operacionales de capacitación.
  • Benchmarking de indicadores.

2. Metodología de aplicación del ROI:

  • Modelo de Kirkpatrick /
  • Modelo de Clima
  • Modelo de Desempeño y
  • Equipos, procesos y gente

3. Herramientas de Análisis de impacto económico de la capacitación:

  • Análisis por
  • Análisis de desarrollo
  • Análisis de indicadores de productividad.

 

 

Metodología de trabajo

Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.

 

 

Formas de pago*

Transferencia bancaria, orden de pago no mayor a un mes.

*Pregunta por las Condiciones Comerciales

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