Taller Online

Negociación efectiva con proveedores

El arte de la Persuasión “Win – Win”

Desarrolla tus habilidades como negociador efectivo

Online 100% en vivo

6 horas efectivas: 2 sesiones (nos ponemos de acuerdo con la empresa)

Solicita más información con uno de nuestros representantes. Da click aquí

Metodología

de trabajo

Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.

Objetivo

 

Potenciar en los participantes (Mandos Medios) sus habilidades como negociadores efectivos, sensibilizándolos sobre la importancia de generar en ellos una actitud positiva ante y con sus Proveedores, que les permita alcanzar sus objetivos organizacionales, sobre la base de una negociación  por conciliación de intereses. (Ganar – Ganar).

Beneficios

Asumir la Negociación como un recurso eficaz de gestión, en la relación con sus proveedores.

Entregar los conceptos modernos de una negociación efectiva, su importancia y sus características aplicadas al ámbito Automotriz.

Identificar los principales estilos de negociación, analizar cada estilo y los fundamentos, características y utilidad del Método de Negociación por Principios (ganar – ganar).

Generar acuerdos mutuamente satisfactorios con sus proveedores.

Identificar y aplicar las principales tácticas y los aspectos claves de una negociación eficaz.

Contenido

Temático

1. Concepto de Negociación.

  • ¿Qué es la negociación?
  • Diagnóstico para la acción.

2. Prácticas y conductas que supone la negociación con Proveedores.

3. Compartiendo el Modelo de negociación efectiva

  • Variables en la negociación.
  • Herramientas conductuales para influir sobre personas o situaciones

4. La importancia de las Habilidades   Conversacionales en la Negociación.

  • Escuchar, Indagar, Proponer, Promesa y Cumplimiento.
  • Recomendaciones y utilidad de escuchar en la negociación
  • La escalera de las inferencias en la negociación.

5. Estrategias y tácticas efectivas para Negociar con Proveedores.

  • Definición de estrategia: Tiempo, Poder, Información y Comunicación.
  • Tipos de estrategias efectivas para negociar.
  • Definición de tácticas: Minimax, Criterios Objetivos, Maan y Aceptación.

6. Estilos de negociación: Ganar- Ganar

  • Colaborar.
  • Conceder.
  • Evitar.
  • Competir.

7. Conclusiones

  • Fortalezas y áreas de oportunidad
  • Compromisos
¿Tienes alguna duda?

Contáctanos y con gusto te atenderemos

 

(55) 5688-3632

efectus@efectus.com.mx

Online 100% en vivo

6 horas efectivas: 2 sesiones (nos ponemos de acuerdo con la empresa)

Formas

de pago

TITULAR EFECTUS RH, S.C.
TELÉFONO 55- 56883632
RFC – ERH 060131 LU6
BANCO BBVA Bancomer
NO. DE CUENTA 0150782203
PLAZA Ciudad de México
SUCURSAL 3452 DF Insurgentes, Félix Cuevas
NO DE CUENTA CLABE 012-180-00150-782-2038

 

Solicitamos envíe el comprobante de pago a su ejecutivo de ventas, en cuanto este se haya realizado.

×