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Perfiles, descripción de puestos y funciones por competencias

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Objetivo

Al término del curso, el participante habrá revisado las herramientas y metodología para llevar a cabo el análisis de perfiles y descripciones de puestos y/o funciones con el enfoque de competencias.

 

Beneficios

  • Contar con un modelo de gestión por competencias en la empresa.
  • Elaborar perfiles de puesto o función.
  • Elaborar descripciones de puesto y/o función, por competencias.
  • Facilitar la gestión de los recursos humanos en la empresa.

 

Perfil

Encargado del personal, capital humano, relaciones industriales y/o cualquier profesionista enfocado a la búsqueda de metodologías para el análisis de puestos con enfoque a competencias.

 

Duración

16 horas en línea – 4 sesiones de 4 horas cada una

 

Metodología

El curso estará dividido en 4 sesiones, mediante la herramienta  Zoom la cual nos permite tener sesiones cara a cara con los participantes, acomodarlos en pequeños equipos (Breakrooms) hacer trabajo en equipo pequeño y regresar a la plenaria a compartir los resultados. Exponer usando presentaciones e incluso revisar videos u otras herramientas como Mentimeter, Kahoot, etc. (para esto es necesario tener a la mano el celular).

CONTENIDO TEMÁTICO INDICADORES
I. Competencias Laborales

  1. ¿Por qué trabajar con un modelo de gestión de competencias?
  2. Modelo CONOCER.
  3. Modelos estratégicos de competencias y capital Humano.
  4. Competencias blandas, duras y transversales.
  • Modelo de Dave Ulrich.
  • Modelo CONOCER.
  • Modelo de Gestión Estratégica.
II. Implementación del modelo

      1. Análisis funcional y su aportación de valor. (Descripción de la función o puesto).
      2. Pasos para implementar un sistema de gestión por competencias.
        1. Diccionario de competencias y grados de dominio
        2. Definición de las competencias organizacionales
        3. Ficha de competencias (Perfil del puesto o función).
        4. Elaboración de descripciones por   competencias.
        5. Definición de los grados de dominio por puestos.
  • Ficha de competencias.
  • Análisis funcional.
  • Diccionario de competencias.

Incluye

  • Presentación y diploma con valor curricular en formato electrónico.
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