Estrategias para Reconocer y motivar

Beneficios

• Incrementar el nivel de conciencia sobre sus acciones para fortalecer sus habilidades para el liderazgo.
• Conocer y usar las cuatro habilidades para el manejo de personal que impulsan el desarrollo de todas las personas en la empresa.
• Descubrir cómo impulsar el desarrollo de las personas en la organización consiguiendo que el liderazgo sea efectivamente un rol en lugar de una función.
• Conocerán y podrán usar los modelos de mentoring y coaching para impulsar el desarrollo de todos en la planta
• Desarrollarán las habilidades básicas para la entrega de retroalimentación útil y constructiva
• Descubrirán técnicas y estrategias para incentivar a las personas en la organización

Duración

6 horas.

Contenido Temático

1. Qué es la gestión del talento
2. Habilidades de gestión y dirección
3. Las cuatro habilidades básicas para el manejo de personal.
• Comunicación asertiva en el equipo de trabajo.
• Liderazgo.
• Motivación.
• Manejo de conflictos.
4. La comunicación para impulsar el desarrollo
5. Gestión del desarrollo de las personas en la organización
6. Que es Mentoring empresarial. Mentoring vs coaching.
7. Caracteristicas, alcances y objetivos.
8. Presentación de un modelo de Mentoring
9. Fases del modelo, documentos y actividades.
10. Las competencias básicas del mentor
11. El modelo de coaching
12. Qué evitar cuando se hace coaching
13. Relación y diferencias entre mentoring, supervisión y coaching
14. El rol del coach
15. El modelo CERCA
16. Preguntas Poderosas
17. Modelo de retroalimentación

Metodología de trabajo

Este curso es impartido en una modalidad presencial en línea, el programa se dará en varias sesiones programadas previamente con el usuario, cada una de las tiene una duración es de 3 horas como máximo por sesión al día manejando un receso intermedio, en donde el facilitador y los participantes interactúan por medio de una plataforma virtual.

Formas de pago*

Transferencia bancaria, orden de pago no mayor a un mes.

*Pregunta por las Condiciones Comerciales